La generación Z china se cansa de trabajar 12 horas al día

"He dejado mi trabajo en una importante empresa tecnológica para trabajar en el sector de la limpieza."

La generación Z en China se ha cansado del régimen laboral conocido como 996 (de nueve de la mañana a nueve de la noche seis días a la semana). Muchos están abandonando las grandes tech para limpiar casas o cuidar mascotas.
(Fuente: CNN Business - Chris Lau)
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Muchas son las personas que han comenzado a replantearse la relación con el trabajo y, mientras que hace unos años se consideraba el éxito trabajar para una gran empresa e ir ascendiendo puestos, ahora muchos trabajadores prefieren tener flexibilidad laboral y tiempo libre de calidad. Lo hemos visto en muchos estudios y la sociedad china no es ajena a esto.

Hay muchas personas que han pasado de trabajar para las empresas más grandes de China a trabajos manuales. Según un análisis hecho por CNN, estas empresas están perdiendo lentamente su atractivo.
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Los testimonios recogidos son de gente joven: generación Z y millennials, que siguen la tendencia marcada en el mundo por su generación. Se lleva tiempo hablando de cómo pasan de trabajar en los competitivos ambientes propios de las grandes empresas corporativas y cómo se han revelado contra las tradicionales larguísimas jornadas laborales del país asiático.

[Por suerte en breve la IA solucionará todos los problemas de la humanidad y trabajar será algo puramente opcional, un hobbie al que podrán optar aquellos que lo deseen. El resto se podrá dedicar a tareas de mayor valor añadido como preguntarse por los orígenes del Universo, escribir tratados de filosofía cuántica o mejorar sus habilidades culinarias de la mano de RoRo.
De hecho este agosto comenzaré una nueva sección de libros recomendados para leer cuando lleguemos a dicho paraíso y sólo tengamos que preocuparnos de mejorar nuestro intelecto.]

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El teletrabajo puede aumentar la productividad de los empleados

“Soy investigadora de trabajo remoto y el teletrabajo puede aumentar la productividad de los empleados”.

Hablamos con la Dra. Eva Rimbau-Gilabert sobre cómo el teletrabajo puede impactar positiva o negativamente en la vida de los empleados.
(Fuente: La Vanguardia - Carlota Bisbe Mases)

La Dra. Eva Rimbau-Gilabert, es profesora agregada en los Estudios de Economía y Empresa de la Universitat Oberta de Catalunya, es experta e investigadora de trabajo flexible y teletrabajo. A lo largo de su carrera ha desempeñado diversos cargos de dirección académica en programas de grado y máster.
https://lnkd.in/dUfZdruY

"Sin duda, uno de los grandes beneficios del teletrabajo es la conciliación entre la vida privada y el trabajo, lo que incluye intereses y actividades personales, no solo la familia. Además, el teletrabajo permite una mayor eficiencia en el uso del tiempo, ya que se eliminan los desplazamientos, lo que deja más tiempo para la vida personal y reduce el estrés y el cansancio."

"Y paradójicamente las desventajas incluyen problemas de conciliación, especialmente para las mujeres, que pueden verse obligadas a asumir más tareas de cuidado debido a los roles tradicionales. Además, el teletrabajo puede llevar a trabajar a cualquier hora, dificultando la desconexión digital y aumentando el estrés. Existe también el sesgo de proximidad, por el que las personas que teletrabajan pueden ser percibidas como menos eficientes o comprometidas, perjudicando sus oportunidades de promoción y mejora salarial. Por último, la falta de apoyo y la dificultad para recibir información y ayuda de los compañeros y superiores pueden ser significativos."

"En cuanto a la productividad, estudios experimentales han demostrado que no empeora con el teletrabajo, sino que puede mejorar. Sin embargo, medir la productividad en trabajos de conocimiento es complejo. La gente valora el teletrabajo tanto como un aumento salarial del 10%, lo que mejora la retención del personal cualificado. Para muchas empresas, un teletrabajo parcial de dos o tres días a la semana parece ser el equilibrio ideal para aumentar el rendimiento sin afectar negativamente."

"En general no existe un modelo ideal. Depende de cada organización, sus valores, políticas y tipo de trabajo. Para muchas, lo ideal es un modelo híbrido con una presencialidad relativamente frecuente (uno o dos días a la semana). Sin embargo, algunas empresas funcionan bien con modelos 100% online. La clave es adaptar el teletrabajo a las necesidades y características específicas de cada organización."

[¿Hoy en día aceptarías un trabajo donde no existiera la opción de teletrabajar al menos uno o dos días a la semana?]

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Dior: el coste reputacional de pagar 53 € al fabricante de un bolso que vendes por 2.200 €

Dior: el coste reputacional de pagar 53 € al fabricante de un bolso que vendes por 2.200 €

(Fuente: The Wall Street Journal - Carol Ryan)
https://lnkd.in/dBvqDp-F

"Una investigación en la moda italiana arroja una fría luz sobre la cadena de suministro de las marcas de lujo después de verse imágenes de las descuidadas instalaciones de producción de bolsos de diseño."

"Si bien una mayor externalización de la producción es comprensible en un momento de auge, las marcas podrían haber llevado demasiado lejos las medidas de ahorro de costes en un impulso por exprimir los beneficios. Parte de la producción de Dior se subcontrató directamente a una fábrica gestionada por chinos en Italia, donde trabajadores ilegales se encargaban de confeccionar los bolsos en condiciones poco seguras, según una orden judicial traducida. En otros casos, los proveedores de Dior subcontrataban a fábricas de bajo coste que también utilizaban mano de obra irregular."

"Cortar el problema de raíz requeriría una inversión de cientos de millones de dólares en nuevas instalaciones para aumentar la fabricación interna. La alternativa es que Dior pague más a sus proveedores y los tenga más controlados. En cualquier caso, es probable que los beneficios sean inferiores a lo que los accionistas están acostumbrados."

"Las grandes marcas de lujo, como Christian Dior, pueden tener márgenes muy elevados porque los consumidores están dispuestos a pagar precios muy altos por productos que ven como símbolos de su estatus. El precio de venta al público de los artículos de las grandes marcas de lujo suele ser entre ocho y doce veces superior al coste de fabricación del producto".
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[Si supieras que te vas a convertir en una de las personas más ricas del mundo pero a costa de que tus trabajadores malvivieran en condiciones cercanas a la esclavitud porque en los países donde externalizas la producción son "legales" este tipo de prácticas y que además tu aportación a la Humanidad consistiría en vender bienes de ostentación cuyo valor intrínseco se obtiene simplemente de enviar a las demás personas el mensaje que tienes dinero para comprarlos pero ellos no, ¿Aceptarías? ¿Cuántas marcas más basan su modelo de negocio en ahorrar costes de esta manera para conseguir beneficios multimillonarios?]

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