Disidentes de ChatGPT, los estudiantes que se niegan a usar IA

Disidentes de ChatGPT, los estudiantes que se niegan a usar IA: “No podía recordar la última vez que había escrito por mí misma”

(Fuente: La Vanguardia - Susana Pérez Soler)

-"Empecé a usar ChatGPT en mi segundo año de universidad, durante una época muy estresante en la que hacía malabarismos con prácticas, trabajos, estudios y actividades extracurriculares."

-"Rápidamente lo integré para todo y mi trabajo era tan fácil como hacer clic en un botón”, explica Monica De Los Angeles Rivera Sosa, estudiante de 20 años de Comunicación Política en el Emerson College, en Boston

-"Conseguí salvar el curso, pero me di cuenta de que no podía recordar la última vez que había escrito un ensayo por mí misma, que era mi actividad favorita. Esto fue el catalizador para que dejara de usar la aplicación”.

Cada vez son más los alumnos que dejan de usar la IA en sus tareas al sentir que se están volviendo más vagas y menos creativas, con menor capacidad para pensar por sí mismas.

-“He dejado de usar la IA para hacer los trabajos de la universidad, porque no me hace bien. El curso pasado me sentí menos creativa y este curso casi no lo estoy usando”, apunta Macarena María Paz Guerrero, estudiante de tercer curso de Periodismo en la Universitat Ramon Llull.

-“En la universidad deberíamos fomentar la experimentación, el aprendizaje y el pensamiento crítico, en lugar de copiar y pegar las preguntas en una máquina sin tan siquiera leerlas”.

Microsoft ha publicado recientemente un estudio en el que ha entrevistado a 319 trabajadores para investigar cómo impacta en el pensamiento crítico el uso de las herramientas de IA, y cómo esta tecnología afecta a su esfuerzo. Los resultados señalan que los usuarios de IA producen un conjunto menos diverso de resultados para la misma tarea. Lo que significa que los trabajadores que confían en la máquina se esfuerzan menos en aportar ideas propias.


-"Los trabajadores más críticos con la IA son aquellos más exigentes consigo mismos. Es decir, cuanta más confianza siente una persona en sí misma y en la tarea que desempeña menos recurre a la tecnología. Estamos hablando de perfiles sobrecualificados, es decir, estudiantes o trabajadores que destacan por sus altas capacidades y encuentran limitaciones cuando usan la IA”, señala Francisco Javier González Castaño, catedrático del área de Ingeniería Telemática de la Universidade de Vigo.

[Totamente de acuerdo, especialmente con la parte que dice que "los perfiles sobrecualificados, es decir, estudiantes o trabajadores que destacan por sus altas capacidades encuentran limitaciones cuando usan la IA".
No suelo usar mucha IA generativa porque no llega ni de lejos a superar mis conclusiones con ese tono de ironía, causticidad y dobles sentidos tan característico y que tanto me gusta añadir.]

Psicópatas al Poder

 2ª entrega de la serie titulada. "Psicópatas al Poder". ¿Por qué los sesgos cognitivos humanos nos llevan a pensar que los psicópatas son buenos líderes?

«Los psicópatas se sienten a gusto en las finanzas y en la política»
Vicente Garrido, criminólogo, psicólogo y escritor, ha dedicado más de treinta años de su carrera profesional a investigar la psicopatía. Profesor de Psicología Criminal y Pedagogía de la Delincuencia en la Universidad de Valencia".


-"La psicopatía es un modo de ser (un trastorno de personalidad que no exime de actuar con arreglo a lo que dicta la ley) en el que hay una profunda deficiencia en la conexión emocional con los demás, de modo tal que estos se convierten en medios para sus fines. El psicópata no tiene conciencia; vive en su mundo interior, con el fin de obtener el control y el poder allí donde vive. No ama a nadie; no se siente comprometido por ningún principio moral".

-"Las profesiones donde los psicópatas se sienten más a gusto están relacionadas con los ámbitos de las finanzas y la política.
La primera permite disponer de poder y mando; si eres astuto y has podido estudiar, si tienes una buena capacidad de engañar y manipular, puedes llegar muy alto a una edad relativamente joven. Esto está magnificado en la política: ausentes de filtros para seleccionar a personas con demostrada moralidad, los partidos políticos se rinden ante quien, pareciendo «revolucionario» les da expectativas de ganar las elecciones."

-"Cuando ocupan posiciones de privilegio en empresas importantes o en la política, su capacidad para trastornar se magnifica. Hay numerosos ejemplos y razones para calificar a los psicópatas en la política y la empresa como los seres más peligrosos del mundo. Y, en el caso de los directivos, altos ejecutivos y líderes políticos, algunos estudios calculan una prevalencia nada menos que del 13 por ciento mientras que en la población en general es del 1 por ciento."

-"En el libro menciono muchos ejemplos. En la empresa son célebres los casos de Bernard Madoff, Elizabeth Holmes, Jeffrey Epstein, pero también los nuevos empresarios de internet como Alex Jones. En la política analizo en detalle a Trump y Putin".

-"No he visto un ejercicio de psicopatía tan brutal como el de Trump. Vive de ser el centro de atención. Necesita adoración constante. Necesita que su masa sea una secta, y lo ha conseguido. El psicópata inteligente lee bien la ansiedad, los miedos de la gente y les ofrece un sentimiento de pertenencia. Ellos se sienten privilegiados y con una misión. Trump lo dijo: «puedo matar a una persona en la quinta Avenida y me van a votar igual».

La inteligencia artificial también va a por las Big Four

 "La inteligencia artificial también va a por las Big Four".

(Source: Business Insider - Polly Thompson)

Deloitte, PwC, EY y KPMG forman parte del selecto y poderoso grupo que ha dominado el sector de los servicios profesionales durante décadas. Pero todos los imperios acaban cayendo.

La IA podría estar a punto de trastornar sus modelos de negocio, su estructura organizativa y las funciones que desempeñan sus empleados. Al tiempo que se generarían oportunidades de negocio para el 'midmarket' (empresas con EBITDAs de entre 10 y 100 millones de euros).

-"Las Big Four asesoran a las empresas sobre cómo afrontar el cambio provocado por la IA, pero ellas mismas estarían entre las más vulnerables a la IA, según Alan Paton, que hasta hace poco era socio de la división de servicios financieros de PwC, especializada en 'artificial intelligence and the cloud'.

Paton, que ahora es consejero delegado de Qodea, una consultora de soluciones en la nube de Google, está firmemente convencido de que la automatización impulsada por la IA provocará importantes disrupciones en líneas de servicios clave y supondrá «una enorme reducción» de los beneficios.

-"En los próximos años (de tres a cinco) se automatizarán la mayoría de las tareas de auditoría, fiscalidad y asesoramiento estratégico lo que eliminará aproximadamente el 50% de los empleos. Ya hay ejemplos de soluciones de IA capaces de realizar el 90% del proceso de auditoría".

-"La automatización está haciendo que los clientes se pregunten cada vez más por qué deben pagar mucho dinero a los consultores para obtener una respuesta que pueden obtener instantáneamente con una herramienta de IA".

-"La IA está bajando los precios, lo que afectará a los ingresos, y está creando una demanda de modelos de precios basados en resultados en lugar de las tradicionales horas facturables que las Big Four siempre han utilizado".

-"If the way you deliver a service is based on the number of people you have, "you're really vulnerable," Amid tight market conditions and slow attrition rates, Big Four employees are already suffering. A number of UK and US branches have laid off workers and slowed hiring in the past year. This May, PwC laid off roughly 2% of its US workforce, largely from its audit and tax lines".

[Solución: "Slow hiring and lay off workers" en especial los juniors que cada vez verán más limitados los puestos de entrada al mercado laboral porque son los que la IA está ahora mismo automatizando.]