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miércoles, 21 de mayo de 2025

¿Por qué las empresas fichan a jefes con rasgos psicopáticos?

¿Por qué las empresas fichan a jefes con rasgos psicopáticos?

(Fuente: El Confidencial - Lucía Puerto)

-"Los psicópatas se están haciendo líderes del mundo. Y lo peor de todo es que hemos sido nosotros quienes los hemos puesto ahí. Todavía hay muchas organizaciones que fichan a los psicópatas sin saberlo porque les gusta lo que ven, gente que "parece" ser muy segura y que tiene claro cómo mejorar la cuenta de resultados".

Así lo asegura Vicente Garrido doctor en psicología y autor del libro "El psicópata integrado en la familia, la empresa y la política".
-"Si piensas que tu jefe es un demente, puede que no sean alucinaciones tuyas. Hay muchas investigaciones que te dan la razón al sacar a la luz la cantidad de psicópatas en los cargos de alta dirección en el mundo."

La investigación 'Características de la personalidad psicopática entre poblaciones de alto funcionamiento', del psicólogo forense Nathan Brookes de Bond University revela que el 21% de 261 líderes mostraban rasgos psicopáticos. Entre ellos, la incapacidad de empatizar, la superficialidad y la falta de sinceridad.


-"Los rasgos narcisistas como la escasa empatía, la sensación de grandiosidad y la desconsideración por las necesidades de los demás se solapan con algunas cualidades sociales muy apreciadas en los ámbitos de poder", describe
José Luis Carrasco Perera catedrático de psiquiatría y jefe de la Unidad de Trastornos de la Personalidad del Hospital de San Carlos.

-"Ser ambicioso, individualista, desprovisto de compromisos interpersonales, implacable, sin restricciones morales como la honestidad o la palabra dada y sin miramientos culposos ante las debilidades de los otros, facilita el camino a la cúspide. Si además son psicópatas, disfrutarán sintiendo el temor e incluso el sufrimiento de los otros por su poder", detalla el psiquiatra.

-"Hay tres veces más psicópatas en puestos ejecutivos o de CEO que en el resto de la población. Sabemos mucho menos sobre la psicopatía corporativa y sus implicaciones que sobre la psicopatía en el sistema de justicia penal, en gran parte debido a la dificultad para obtener la cooperación activa de las empresas", cita.

-"Entre los directivos de las grandes empresas hay una proporción mayor de personas con rasgos narcisistas que en la media de la población. Esto es esperable hasta cierto punto, porque el narcisismo conlleva, a menudo, una combinación de ambición de poder y de falta de escrúpulos. Se podría decir que el narcisista puede cerrar los ojos ante las injusticias y el mal con tal de subir en el escalafón. El psicópata además disfruta con ello".

[1ª entrega de una serie titulada. "Psicópatas al Poder". ¿Por qué los sesgos cognitivos humanos nos llevan a pensar que los psicópatas son buenos líderes?]



La IA estará lista para hacer todo el código conocido entre 2025 y 2026, dejando a los desarrolladores sin trabajo”

 Sección "Join the Dots". Noticias que juntas tienen más sentido que por separado.


1.- "Dario Amodei, CEO de Anthropic: “La inteligencia artificial estará lista para hacer todo el código conocido entre 2025 y 2026, dejando a los desarrolladores sin trabajo”. 

2.- "No importa lo duro que trabajes": los despidos de Microsoft han afectado más a los ingenieros de software, incluso a una jefa de IA". 


3.- "Big Tech is crushing middle managers. Some fear the great flattening has gone too far." 


"Esta semana Microsoft anunciaba altísimos beneficios y unos despidos masivos. Concretamente, la empresa echó a la calle a más de 6.000 empleados... justo después de anunciar 26.000 millones de dólares en beneficios. Ahora, que han pasado un par de días, comenzamos a saber quién son los afectados, ya que mucha gente está compartiendo sus historias personales en redes sociales o se han filtrado más datos sobre el tema."

Muchos de los empleados ahora en la calle son ingenieros de software y expertos en lenguajes de programación muy demandados en el sector tecnológico, como Python. De acuerdo con Bloomberg, los recortes de empleos afectaron con mayor fuerza a quienes estaban desarrollando productos de la compañía, "lo que demuestra que incluso los desarrolladores de software corren riesgos en la era de la inteligencia artificial", afirma el medio.

En su sede central, ubicada en Seattle, los puestos de ingeniería de software fueron, con diferencia, la categoría laboral con mayor número de despidos ya que representan más del 40% de los aproximadamente 2.000 despidos en esas oficinas concretas.

Gabriela de Queiroz, que era directora de IA en Microsoft for Startups, también está hora en la calle. Afirma tener el corazón roto de ver a grandes profesionales, que han trabajado mucho para sacar adelante los productos, en la calle, sin empleo.
En su perfil en LinkedIn ha hecho una confesión que da la razón a la generación Z en sus quejas constantes: "El trabajo duro no sirve para lograr el éxito".

(Ni para lograr el éxito ni para que siquiera no te despidan. Si están despidiendo a jefe/as de IA en las Big Tech, ¿qué futuro tenemos el resto de humanos?)




La IA está pasando de “co-pilot” a “auto-pilot"

Mustafa Suleyman, CEO de Microsoft AI: “La IA está pasando de “co-pilot” a “auto-pilot”. El trabajo diario del futuro se resumirá en gestionar a tu agente de IA. Le pedirás que haga cosas, comprobarás la calidad y deberás entablar una importante relación simbiótica con él”

(Fuente: La Vanguardia - Nuria Virginia Martín)

Lo ha explicado recientemente en una entrevista para Business Insider España, donde lanza una predicción: dentro de 10 o 15 años, gran parte de nuestra jornada se dedicará a colaborar con una IA que entenderá nuestras tareas y objetivos.
https://www.youtube.com/watch?v=01_UFcpcR7U&t=2395s

-“Le pedirás que haga cosas, comprobarás la calidad y recibirás retroalimentación constante”, señala en el pódcast Big Technology. Es decir, pasaremos de hacer tareas a dirigirlas, con la ayuda de un sistema capaz de aprender, razonar y planificar.

Los llamados agentes de IA ya existen y evolucionan a pasos agigantados. Según IBM Consulting, se trata de sistemas autónomos que no sólo responden a órdenes, como los tradicionales chatbots, sino que descomponen problemas complejos, interactúan con herramientas externas e incluso aprenden de los errores para ofrecer soluciones más precisas con el tiempo.

-"La diferencia entre un modelo de lenguaje y un agente de IA es significativo. Mientras el primero ofrece respuestas estáticas, el segundo puede planificar, ejecutar tareas por etapas y adaptar su comportamiento según el contexto del usuario."

Es decir le darás indicaciones a tu agente de IA en lenguaje natural y él mismo se encargará de elegir las herramientas necesarias y de comunicarse con el resto de agentes de IA que consideré necesarios para conseguir el objetivo que le has marcado.